20180606

GMOペパボ株式会社 瀧口 舞 | プロジェクトマネジメント失敗談(仮)

面倒な事は誰もやらない。

結局、プロマネがパチパチ入力

さすらいPM 高取 大輔 | お客様目線で考えるプロジェクトマネジメント（仮）

隠れステークホルダ
協力会社の社員の発言力が、やたら強かったり。
　→（見つけ方）態度がデカい。椅子の座り方。

お客さんが期待しているのは、
管理ではなく、推進力。

株式会社ヌーラボ 藤田 正訓 | プロジェクトの成功とメンバーのモチベーションの関係

移譲

株式会社diffeasy副社長 白石 篤司 | 「PM未経験者」による差がつくPMコミュニケーション術

採用ページを見ると、会社の未来が見える。

お客様から学べることは何かを意識。


普段使っているアプリは何かを聞く。（ログイン画面に実装するべき機能は、それを基準にする。別にログインに限らんけど。）